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Distribución

by Ani Luz Tejeda
  1. Racionalizar y transparentar las inversiones en redes a través de procesos de licitación transparentes y competitivos, para maximizar el uso de los recursos invertidos en la reducción de pérdidas en las redes y el hurto de energía.
  2. Orientar las acciones hacia la sostenibilidad de las empresas distribuidoras mediante la disminución de sus costos operativos, implementación de auditorías de costos, inversiones en nuevas redes, subestaciones, medidores prepagos, acometidas y medición remota, bajo un esquema gerencial eficiente.
  3. Llevar a cabo un plan que incluya la reducción de pérdidas, rehabilitación de circuitos, expansión de subestaciones, modernización de sistemas y mejoras en el alumbrado público. Este plan requerirá un presupuesto anual de US$400 millones durante un período de 4 años, dándole prioridad a EDEESTE debido a la precaria calidad de servicio que brinda a los usuarios y su necesidad de intervención de emergencia. En el primer año la inversión será mayor en EDEESTE con un 40% del total y 30% tanto a Edesur como en EDENORTE, esta inversión se aplicara en mejorar el sistema blindado de distribución, inversión en los circuitos troncales de las subestaciones de distribución de energía, en la modernización de los equipos de controles de las subestaciones e interruptores remoto para el control y aislamiento de las averías en las redes, así como en la inversión significativa en la modernización de los equipos de medición de acometidas suplidas por las EDES.
  4. Aplicar un plan de contingencia para los primeros seis (6) meses y preparar una inversión adecuada que pueda mejorar significativamente el déficit del sub-sector eléctrico. En este plan de contingencia se incluirá una inversión significativa para resolver la escasez de materiales (medidores, cables, transformadores, postes, equipos de protección, etc.) para iniciar a poner las EDEs en camino de la recuperación.
  5. Este plan se preparará en la transición del gobierno, de tal manera que pueda empezar a aplicarse inmediatamente se asuma la dirección del estado.
  6. Lograr la telemedición de todos los clientes, pero de forma racional, esto quiere decir que en su implementación debe ir dando prioridad a la recuperación de la facturación.
  7. Instalación de telemedición con telecorte a todos los clientes que se atrasan en el pago con el pago del servicio.
  8. La red eléctrica tiene que ser convertida en una red inteligente (Smart Grid).
  9. Control Dinámico de la Potencia Reactiva en las redes eléctricas con alta penetración de energía distribuida es un punto importante para nuestras redes en el futuro, este control dinámico será logrado a través de capacitores conectado mediante interruptores remotos que se conectaran en función de las necesidades de la red de forma inteligente.
  10. Los transformadores deben ser autoprotegidos (ahora existen unos que mandan una señal cuando llegan al 90% de su carga máxima y así da tiempo a realizar las acciones necesarias para evitar que se dañe dicho transformador), el costo no es muy diferente pero el ahorro en evitar la quema de transformadores es muy significativo, podemos asumir entre las 3 EDEs unos 9 transformadores quemados por día, es alarmante, y esto requiere que cada EDE tenga una estructura organizativa llamada Salvamento de Transformadores la cual puede ser eliminado o reducida a su mínima expresión.
  11. El sistema informático de distribución debe ser capaz de cuantificar la vida útil de los materiales para así planificar la reposición de estos.
  12. Fortalecer la seguridad jurídica, la institucionalidad y el marco regulatorio del sector eléctrico, para asegurar el establecimiento de tarifas competitivas y fomentar la inversión y el desarrollo de libre competencia del sector.
  13. Promover una cultura ciudadana y empresarial de eficiencia energética, mediante la inducción a prácticas de uso racional de la electricidad, y la promoción de la utilización de equipos y procesos que permitan un menor uso o un mejor aprovechamiento de la energía.
  14. Mejorar los instrumentos de control y gestión comercial de las empresas distribuidoras.
  15. Planes de rediseño de las estructuras de los organismos del subsector eléctricos por solapamientos de funciones y atribuciones (SIE, MEM, CNE Y CUED).
  16. Planificar el aseguramiento del abastecimiento óptimo de los contratos compra de energía mediante licitaciones públicas internacionales para las EDE ́S.

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